Archive for the ‘Uncategorized’ Category

¿Noches de hotel gratis?

Wednesday, July 2nd, 2008

Siempre me ha resultado curioso comprobar como uno de los post más leidos de este blog es aquel que dediqué a los bonos promocionales de noches de hotel gratis que compañias como Securitas Direct ofrecían. Eso me hace pensar que hay mucha gente que va a google y busca directamente por “noches de hotel gratis” esperando encontrar algun imposible (desafortunadamente, nadie da duros a cuatro pesetas y por lo tanto la realidad es que las noches de hotel no son para nada gratis). (more…)

Resultados de la encuesta sobre el uso de internet como canal de ventas de las agencias de viaje tradicionales

Wednesday, April 2nd, 2008

Hola a todos,Antes de nada, agradeceros a todos los que habeis participado en la encuesta, que habeis sido muchos (más de lo que yo esperaba).

Os resumo a continuación los resultados:

1) A la pregunta de “¿tiene tu agencia su propio canal de ventas en Internet?”, el 77% de las respuestas han sido negativas. Es decir, que muy pocos de los que han respondido tienen su propio canal online.

2) Dado que el “no” ha sido mayoritario, veremos ahora cuales han sido los motivos que esgrimen aquellos que han votado no para justificar su voto. Aquí estan las respuestas muy igualadas (todas menos las de “No confio en Internet como canal de ventas” que no ha recibido ninguna respuesta). El resto se reparten casi por igual, pero con una ligera supremacía de la respuesta “No creo poder competir con las grandes agencias online”. Resulta cuanto menos curioso ¿no creeis?

3) Por último, aquellos que si tienen su propio canal online, han votado mayoritariamente por la respuesta “utilizo la solución que me ofrece mi grupo de gestión”. Algunos han votado que han utilizado sus propios desarrollos (contratando a desarrolladores) y una minoría que ha utilizado otros desarrollos. Curioso tambien que apenas nadie conoce los desarrollos de empresas enfocadas a ofrecer este servicio a las agencias de viaje, y solamente 2 respuestas han marcado la opción de “Utilizo la solución de XMLViajes.com” (y uno de ellos he sido yo, Very Happy )En fin, espero que os haya resultado interesante la encuesta. A mi me ha sorprendido, sinceramente. No esperaba un % tan alto de agencias sin presencia online. El argumento de “no lo tengo porque creo que no podré competir con los grandes” es curioso tambien. Es cierto que no podemos esperar que en el canal online de nuestra agencia de viajes nos lluevan las reservas aereas, pero si enfocamos dicho canal online para dar un servicio de valor añadido a nuestros clientes actuales y potenciales de nuestro entorno (nuestro barrio, ciudad, población, empresas cercanas, etc…) si que podremos hacernos nuestro hueco y evitar que ese entorno nuestro acabe comprando en las agencias online. Además, si te especializas en algun destino concreto es “fácil” competir con las grandes agencias online, que centran su negocio en la venta de vuelos y hoteles, … y poco más.

Bueno, una vez más, muchas gracias por vuestro tiempo.

Encuesta sobre uso de Internet como canal de ventas en las agencias de viaje tradicionales

Tuesday, March 25th, 2008

Llevo un tiempo queriendo tener una idea sobre el uso que las agencias de viaje tradicionales hacen de internet, si tienen desarrollado su propio canal de ventas online, si ven Internet como una amenaza o una oportunidad, etc… Espero que esta encuesta nos sirva para tener una idea más clara sobre estas cuestiones. Os animo a que participeis (es totalmente anónima la respuesta) y a que le deis difusión a la misma entre otras agencias de viaje que conozcais.

Os agradezco de antemano vuestro tiempo y os mantendré informados de los resultados en cuanto los tenga.

Actualización 4 de junio: He quitado las encuestas porque google habia encontrado un troyano en las mismas.

Comprar una agencia de viajes

Tuesday, March 11th, 2008

Un buen amigo me ha pedido publique este post por si alguno de los lectores del mismo les puede resultar interesante. Si estais pensando en abrir una agencia de viajes y aun no teneis realizado los trámites de creación de sociedad, descargar juego de pokerjuego de poker pcpoker caribe paginas internetpoker gratis para pcpoker texas gratislos mejores poker promocionesjuegos de poker online gratis,jugar poker online gratis,poker online gratisjugar poker lineacomo jugar a pokercaribbean poker portales web,caribbean poker portal web,caribbean pokerpoker gratis pcjuegos interactivos portal webpremio pagina webjuego casino pagina internetjuegos interactivos portalreglas ruleta casinocasinos portal webcasinos pagina webcomo ganar en la ruleta,sistemas para ganar en la ruleta,ganar en la ruletaganar premio portal webganancia casino portal internetgana dinero webjuegos instantaneos portales internetapuesta portales webganancias casinos portal internetgames free downloadgolden phoenix hotel casinoapuestas onlinejuegos pagina webjugadas ruletaruleta americana webroulette pagina internetslots gamejuego gratis portaljuegos de casino on line,foro casino on line,casino on linebonus de casino onlineruleta fortuna gratisapostar dinero paginas weblos mejores casinos promocionescasino online ruletamaquinas tragaperras pagina webruleta suerte gratis,ruleta gratis,juego ruleta gratisjuegos de la ruletapremios dinero webjugar gratis webbaccarat downloadruleta americana internetpromociones casino portalplay free kenojugar al instante pagina internet solicitud de códigos de turimo, etc… quizás os pueda interesar esta oferta.

Venta de participaciones de una sociedad limitada, agencia de viajes minorista. Libre de cargas, sin compromisos con las Administraciones (Hacienda, Seguridad Social, …) ni con instituciones financieras (bancos, cajas, etc…). Con código de turismo vigente, concedido por la Comunidad de Madrid. Con los seguros de responsabilidad civil y avales ante turismo pagados y vigentes en este año 2008. El precio es a convenir, pero inferior al que costaría realizar estas gestiones desde cero directamente o a través de un grupo de gestión (recuerdo que a nosotros Grupo Sercom nos cobró hace 2 años y medio 18000 euros por estos trámites), pero si ahora quieres abrir una agencia de viajes, puedes hacerlo por entre 6000 y 30000 euros, dependiendo del grupo con quien lo gestiones.

Si a alguien le puede interesar, me puede dejar un comentario en el post con sus datos y se los pasaré a mi amigo para que se pongan en contacto y le informen de condiciones, precio, etc…

¿Qué cruceros vender a tus clientes?

Friday, February 8th, 2008

En los últimos tiempos ha crecido espectacularmente la demanda de viajes en crucero por parte de los clientes. Por ello, es conveniente conocer a fondo todo lo posible sobre las diversas navieras y trayectos, aunque, al haber tantísimas opciones, se hace complicada la tarea.

Uno de mis objetivos en la FITUR era contactar con algunas navieras que me interesaba integrar mediante XML en nuestro producto de XMLViajes.com. Tenemos ya integrado el producto de Iberocruceros (mediante la marca blanca de Iberojet) y el de Costa Cruceros (mediante el Cruise Engine, que es un microsite) y queríamos incorporar, mediante integraciones xml, el producto de alguna naviera interesante y también de compañías de transporte marítimo (como Balearia, Iscomar, etc…).

Por ello, quería aprovechar este post para comentaros la postura tan dispar que tienen las navieras ante la petición de integración XML de su producto:

1) Royal Caribbean: me acerqué al stand de esta importante naviera, cuyo grupo adquirió recientemente Pullmantur Cruises (la principal naviera española, o con alma española como rezan tras la adquisición), porque sabía a ciencia cierta de que tenían la posibilidad de integrar mediante XML su producto. Como en nuestra agencia de viajes, Viajes Almedina, nunca había pasado el comercial de Royal Caribbean de nuestra zona, pues aprovechamos para presentarnos. El comienzo de la conversación no pudo ser mejor:

Yo: Hola, ¿qué tal? ¿Eres el comercial de Andalucia?

Comercial: Si, soy yo. ¿Qué quereis?

Yo: Pues nada, llevamos 2 años y medio con la agencia abierta y como no te habías pasado en ninguna ocasión, pues queríamos aprovechar para conocerte.

Comercial: Ah, muy bien. Yo es que no visito a ninguna agencia hasta que no me hace una primera venta.

En fin, … para que seguir, ¿no?

Le comenté nuestra idea de integrar el producto mediante XML en nuestra herramienta de XMLViajes.com y así poder explotarlo en nuestra red de dominios de viajes, y en los dominios específicos de cruceros que tenemos y me dijo que eso no era posible porque era muy caro y no estaba a nuestro alcance. Me dice que para poder dar acceso al XML hay que pagar 3000 euros de entrada y luego 400 euros mensuales y la verdad es que me dejó de piedra. Además, sin yo preguntarle nada, me quiso argumentar el coste con mentiras, pensando que yo no tenía demasiados conocimientos técnicos. Así que un poco cansado de perder el tiempo con este hombre, le dije, “hubiera preferido que me dijeras que poneis ese precio como barrera de entrada y así evitar que todas las agencias pequeñas quieran conectarse al XML, antes de que me vengas con un cuento de chinos”. Media vuelta, y adios. Probablemente este comercial siga sin venir a visitarnos por la agencia porque probablemente nosotros intentaremos no hacerle una primera venta de su producto.

2) Iscomar: aunque no venden cruceros y se centran en unir la costa levantina con las islas Baleares, lo cierto es que nos interesaba contar con su producto integrado, al igual que con el de Balearia. Nos atendieron dos chicas muy amables, que quedaron en ponerse en contacto con nosotros para darnos los datos técnicos necesarios. Gracias y esperamos teneros integrados pronto dentro de nuestra herramienta.

3) Pullmantur: el comercial de zona nos comentó que tenían una herramienta xml que estaban utilizando en Marsans, pero que de momento no sabían cuando darían acceso. Lo cierto es que sería muy interesante que permitieran integrar el producto de Pullmantur Cruises, porque al menos en nuestra agencia, Viajes Almedina, es el producto cruceros que más vendemos con diferencia. El único miedo que me da es que la naviera fue comprada por Royal Caribbean el año pasado, y estoy temiendo que nos cambien de comercial. :)

4) Un Mundo de Cruceros: no nos supieron confirmar si tienen la posibilidad de realizar integración XML de sus productos.

En fin, como veis, para los que somos pequeños no es fácil conseguir tener un producto competitivo y con un gran oferta como el que queremos ofrecer en XMLViajes.com, aunque el esfuerzo comercial de nuestro equipo y el buen hacer de nuestros técnicos al final van dando sus frutos y cada día tenemos una herramienta más completa como solución a aquellas agencias de viaje que quieran tener una página web para montar su propia agencia de viajes online.

PepeVista.com

Friday, January 18th, 2008

Ayer se hicieron eco en Hosteltur del lanzamiento de PepeVista, un nuevo producto de la “factoría Pepe”, del grupo Globalia (Halcon Viajes, Viajes Ecuador, Travelplan, Pepetravel, …).

Según el artículo de Hosteltur, PepeVista es ”una herramienta online destinada a los profesionales de agencias de viajes, la cual es capaz de localizar, reservar y emitir billetes de prácticamente cualquier servicio turístico”. En la práctica es un “clon” de la web de PepeTravel.com, que tendrá ciertas opciones de personalización, y que en Globalia pretenden que se convierta en el canal online de muchas agencias independientes. Es un modelo que puede ser interesante para algunas agencias, pero que a mi no me convence. Os explico mi opinión.

Si yo tengo una agencia de viajes (como es el caso, con Viajes Almedina) y quiero desarrollar el canal online de mi agencia de viajes (porque quiero comenzar a vender por internet), me tengo que plantear, previo a tomar ninguna decisión, las siguientes cuestiones:

a) ¿Qué tipo de agencia de viajes online quiero ser? ¿Especializada en algun destino y centrarme en vender producto únicamente de ese destino? ¿Generalista, vendiendo un poco de todo?

Si quiero ser una agencia especializada, es probable que me interese contratar a un grupo de desarrolladores web, explicarles muy bien lo que quiero vender y que me desarrollen la web a mi medida, con un gestor de ofertas y contenidos que me permita introducir manualmente las ofertas que quiera potenciar en cada momento y con un proceso de venta “offline”, es decir, doy la información online, pero el cliente interesado rellena un formulario que cuando lo recibo en la agencia es cuando comienzo a tramitarlo, confirmando plazas, precios, etc…

Un ejemplo de este tipo de páginas lo tenemos en Viajes Terral, una agencia de viajes de una amiga, que se ha especializado en viajes de larga distancia por Asia. En su web no puedes contratar ningún producto en el acto, sino que tienes información de diversos viajes y si estás interesado en alguno rellenas un formulario y posteriormente se ponen en contacto contigo para confirmar plazas, precios, etc… No tiene por lo tanto confirmación online, ni emisión de bonos en el acto, ni conexión directa con ningun proveedor.

Por el contrario, si quiero ser una agencia generalista, me interesa vender vuelos, hoteles, paquetes vacacionales, … y para poder vender en igualdad de condiciones con el resto de agencias online generalistas, pues tendré que permitir la confirmación inmediata de plazas, emisión de bonos de hotel en el acto, confirmación de plazas en tiempo real en los paquetes vacacionales, cobro mediante pasarelo de pago TPV, etc…

Esto implica que tengo que hacer una serie de desarrollos para integrar las distintas conexiones con los diversos proveedores. Es una tarea complicada y costosa, que es dificil que una agencia pequeña pueda llevar a cabo. Nosotros, en nuestra agencia llevamos más de 2 años buscando soluciones de este tipo, y finalmente desarrollamos XMLViajes.com como solución tecnológica que cubriera la necesidad de aquellas agencias que quieran desarrollar la página web de su agencia de viajes.

El producto de PepeVista en principio podría parecer una alternativa al producto que hemos desarrollado en XMLViajes. Y puede que lo sea. Pero hay una serie de aspectos que lo hacen mucho menos interesante, bajo mi punto de vista, para una agencia de viajes que quiera desarrollar su página web para poder vender online. Los veremos más adelante.

b) Si he decidido ser una agencia de viajes generalista, debo decidir si me interesa en ese caso vender productos de varios mayoristas o si por el contrario me interesa vender solamente producto de un único mayorista. Si quiero ser generalista, se supone que me interesa poder integrar en mi web el producto de una amplia gama de proveedores.

En el caso de PepeVista, el producto integrado es producto Globalia casi al completo: los paquetes vacacionales son producto Travelplan, el alquiler de coches es de PepeCar, … Además incluye tambien los vuelos (que están conectados al GDS  Galileo) y los hoteles (Transhotel y Bedsonline). Pero que ocurre si quiero vender producto de otros mayoristas como los que integran el grupo Orizonia (Iberojet, Solplan, Viva Tours, …) o producto de otros mayoristas que tambien permiten la integración XML, como Soltour, 5estrellas, Rhodasol, etc… Con PepeVista no soy yo el que decide que producto muestro a la venta, sino el propio grupo Globalia en función de sus necesidades.

Con el producto de XMLViajes, por ejemplo, está realizada la integración de vuelos (conexión a Amadeus), hoteles (Transhotel, Bedsonline, Europlayas, …), paquete vacacional (grupo Orizonia, Soltour, 5 estrellas, Panavision), cruceros (IberoCruceros, CostaClick), coches (Holiday Autos), autobuses (Movelia), … y se van integrando mayoristas constantemente. Luego es la propia agencia de viajes la que decide lo que quiere vender. Si no le interesa vender producto Transhotel, pues no lo vende. Si no quiere vender Soltour, pues no lo vende. Pero nadie impone el producto que se va a mostrar en la web de su agencia de viajes.

c) otra de las preguntas a las que hay que contestar antes de decidir que tipo de desarrollo queremos para la web de nuestra agencia de viajes es si queremos fidelizar a nuestro cliente o si no nos importa que el cliente vea que el producto realmente ha sido vendido por otra agencia de viajes. Me explico.

En el producto de PepeVista, si el cliente reserva un hotel en la web de mi agencia de viajes, y yo tengo el producto de PepeVista instalado en la misma, el cliente obtendrá un bono (de Transhotel o de Bedsonline) en el que aparecerá como agencia minorista que hace la venta, PepeTravel.com. La conexión a los mayoristas que se utiliza es la del propio PepeTravel y no la de nuestra agencia. Esto para algunas agencias no será importante, pero yo considero que es vital mantener la “propiedad” del cliente, ya que es probable si no que en futuras reservas mi cliente vaya directamente a PepeTravel.com en lugar de a mi propia web.

Sin embargo, en un producto como el de XMLViajes, cada agencia tiene que introducir en el panel de configuración de su web, los códigos de acceso a cada uno de los mayoristas. En los bonos que el cliente final recibe, siempre aparece por lo tanto el nombre de la agencia en la que se ha hecho la reserva y de esta manera podemos fidelizar a nuestro cliente y no perder la identidad de nuestra marca.

d) por último, otro aspecto importante es el económico. Aquí la estrategia de marketing de PepeVista es clara: la herramienta es “gratuita”. Y lo pongo entre comillas porque es cierto que no cuesta nada utilizarla y enganchar el dominio de nuestra web a su producto. Pero si lo analizamos más en detalle, vamos a comprobar en realidad el coste que tiene.

Según los comentarios del artículo de Hosteltur que mencionamos al principio del post, el director de PepeVista dice que la agencia de viajes que utilice PepeVista tendrá una comisión media del 10%. Veamos que significa esto.

Si yo en mi agencia vendo productos de 3 mayoristas, y en todos ellos tengo una comisión superior al 10%, eso significa que mi comisión media será superior al 10%, ¿verdad? Supongamos que vendo a través de PepeVista una reserva de hotel por valor de 1000 euros, a través de Bedsonline. Mi comisión media en PepeVista será de 100 euros (un 10%). Sin embargo, reviso las condiciones que yo como agencia tengo con Bedsonline y veo que en realidad tengo un 12,5% de comisión, es decir, que si hubiera realizado la reserva utilizando las claves de conexión de mi agencia, en lugar de las que utiliza PepeVista, estaría generando una comisión de 125 euros. 25 euros más que lo que PepeVista me retrocede. Esos 25 euros, lógicamente, se los está quedando PepeVista. Tambien los posibles rappels que se consigan serán para ellos, pues ante el mayorista, mi agencia de viajes no existe (la reserva realmente la ha realizado PepeTravel).

Por ello, es cierto que no nos cuesta nada utilizar la herramienta de PepeVista, pero no es menos cierto que perdemos rentabilidad en cada reserva que hagamos y es muy probable (en función de lo que vendamos a final de año) que nos compense pagar por el uso de una tecnología que me permita mantener los márgenes que mi agencia tiene negociados con cada mayorista. En XMLViajes, por ejemplo, se pagan unos 90 euros al mes por disponer de una herramienta que nos permite hacer lo mismo que hace PepeVista, pero sin los inconvenientes que hemos visto que tiene ésta.

Mi conclusión es que PepeVista puede ser una herramienta interesante. Pero yo no la veo tanto para enfocarla a agencias de viajes que quieran desarrollar su propio canal online, sino más bien enfocada a webmasters que tengan dominios del sector viajes, con tráfico y que actualmente monetizan dicho tráfico con programas de afiliación como los que ofrece TradeDoubler, Zanox, etc…

Las principales deficiencias que le veo a PepeVista son:

1) en cuanto a producto, solo se vende lo que a Globalia le interesa. Para Globalia es una forma de diversificar los riesgos de sus mayoristas (Travelplan, …). Tenemos menos producto que otras opciones existentes en el mercado.

2) en cuanto a estrategia, creo que sería un error estratégico para una agencia de viajes, “ceder” el cliente a PepeTravel.com. Pierdes el control del cliente, pierdes tu identidad como marca, pierdes la actividad comercial con tus actuales mayoristas.

3) en cuanto a precio, nunca me han gustado las cosas que son “gratis”, porque siempre esconden algo. Siempre me ha gustado la transparencia empresarial y en el caso de PepeVista veo que en cierto modo se esconde información para captar masa crítica (que por otro lado es el objetivo que tienen según el director de PepeVista, …”captar 3000 agencias en 2 años”).

Bueno, espero que esta información os resulte útil.

El futuro de los touroperadores españoles

Thursday, June 28th, 2007

El otro día leía un interesante post en el blog de Nacho Giral, Director General de la agencia online Atrapalo.com. Nacho comentaba la equivocación de la estrategia online de los touroperadores españoles. Yo estoy totalmente de acuerdo con dichos comentarios de Nacho.

Los touroperadores españoles no han sabido interpretar correctamente las ventajas de los canales de comercialización online y como aprovechar las mismas en beneficio propio, y ahora que empiezan a verle las orejas al lobo, desarrollan estrategias que a mi juicio son equivocadas.

En cualquier negocio hemos de identificar la cadena de valor, ver que participantes de la misma aportan valor añadido al producto/servicio final y tratar de cuantificar la importancia de las aportaciones de cada partícipe en ese valor añadido. Yo soy de los que piensa que si yo estoy participando en los rendimientos de la explotación comercial de un determinado producto/servicio pero no estoy aportando nada a la cadena de valor del mismo, antes o después mi papel en dicha cadena será totalmente prescindible y de hecho, el resto de partícipes de la cadena de valor tratarán de minimizar mi participación o incluso excluirme de la misma. Es lógico, si no aporto nada, no se justifica que me lleve algo.

El principal problema actual es que, aunque los partícipes de la cadena de valor sigan siendo los mismos (hoteleros, receptivos, compañías de vuelos charter, agencias de viaje, …) con la llegada de internet los porcentajes de participación en la cadena de valor han variado y ya no todas las partes tienen el mismo peso que hace unos años. Y lógicamente, a quien le toca ver reducido su % de participación, le cuesta mucho aceptar su pérdida de valor y trata de aferrarse a lo que sea por seguir manteniendo su trozo del pastel.

Es curioso (viendo alguno de los comentarios al post de Nacho Giral que antes comenté) como las diferentes partes se sienten perjudicadas con la actuación de los grandes touroperadores: el hotelero dice que las culpas siempre recaen sobre él y año tras año el touroperador le aprieta las tuercas (márgenes); la agencia de viajes tradicional culpa al uso de internet de su pérdida de valor y de la reducción de comisiones que vienen sufriendo por parte de los touroperadores que quieren incentivar la venta directa; la agencia de viajes online se muestra extrañada de que los touroperadores les vean como competidores en lugar de como distribuidores y no entienden que no sean tratadas de igual manera que las agencias de viaje tradicionales, … en fin, por curioso que parezca, las acciones de los touroperadores tradicionales no están dejando contento a nadie.